10月16日，南欧江流域公司组织召开南欧江一级、二级电站初期集控专项评估会议，全面评估初期集控运行准备情况，研究部署后续重点工作，推动流域梯级电站远程集控工作平稳有序实施。公司党委委员、副总经理卢吉波，昆明院海外工程公司副总经理姚东出席会议，南欧江公司相关负责人和评估专家组参加会议。

会议听取了南欧江流域公司关于初期远程集控准备工作的汇报。评估专家组围绕管理体系、运行保障、设备状态及风险防控等方面开展综合评估，分析当前工作进展与存在的不足，并从技术优化、设备消缺、运行流程完善等方面提出意见建议，为后续集控运行准备工作提供了专业指导。

会议指出，推进南欧江一级、二级电站初期远程集控，是加快实现“八站一中心”集约化管理、提升运营水平的重要举措。流域公司接下来要始终坚持问题导向和目标导向，全面梳理、吸收评估意见，建立问题清单，明确整改措施、责任分工和完成时限，确保各项问题整改落实到位；要持续完善集控运行管理制度和工作机制，加强设备缺陷治理、人员培训考核及应急处置能力建设，切实提升集控运行保障水平。

卢吉波强调，要进一步提高思想认识，始终把安全生产放在首位，紧盯集控运行目标节点，统筹推进技术、设备、人员等各项准备工作，强化风险辨识、隐患排查和应急保障，严格把好启动条件关，确保各项准备工作扎实到位，推动南欧江梯级电站集控平稳转入初期运行，为海外项目安全稳定运营和高质量发展提供有力支撑。