3月16 日至23日，公司党委委员、副总经理孙树华一行赴老挝区域项目开展调研巡检工作，公司资深专家、项目服务保障管理部及相关项目公司负责人陪同调研。

3月16 日至21日，调研组一行先后深入南欧江流域集控中心、南欧江一级电站、二级电站及南俄 5 电站现场，对各电站重点区域开展细致巡检，并与项目公司及现场运维生产人员座谈交流、研讨工作。调研组坚持对标对表、现场查摆，逐项明确整改措施，着力推动电站运营管理水平持续提升。孙树华对南欧江梯级水电项目、南俄 5 电站推行区域一体化运营取得的成效给予充分肯定。他指出，南欧江项目顺利实现首个完整年度自主运维安全平稳运行，不仅积累了丰富成熟的运维实践经验，也锤炼提升了专业队伍能力素质，为后续电站运营管理提质增效奠定了坚实基础。

3月23日，调研组赴老挝水泥公司塔克工厂开展生产经营检查指导，聚焦企业发展堵点难点，精准破解实际问题，助力海外业务高质量发展。调研组深入生产核心区域，详细了解各环节工艺参数、关键设备运行状况，严格核查岗位操作规范落实情况。针对项目存在的突出问题，调研组提出 “分级运维、动态管控” 优化建议，并围绕民用市场保供、工程项目水泥配送、泰国市场跨境销售等重点配套工作开展现场协调，明确物流衔接、库存调度、产销联动等具体推进举措。