10月12日至16日，公司党委委员、副总经理卢吉波带队赴南欧江项目，围绕项目属地化管理、一级二级电站集控运行筹备工作开展专题调研，并同步开展安全生产综合检查。

调研组先后深入项目集控中心及各电站现场，实地查看集控投运前期准备工作，详细了解员工岗位履职情况，与中老一线员工面对面交流，认真听取安全生产、人才培养、后勤生活保障等方面意见建议。调研期间，先后组织召开集控初期运行工作评估总结反馈会、属地化调研推进会，听取项目生产经营、属地化建设、集控运行筹备工作汇报。

卢吉波对项目阶段性工作成效给予充分肯定。他指出，要坚持把集控运行、属地化建设与定岗定编一体谋划、协同推进。一是明确和细化阶段目标，统筹推进远程集控与属地化建设，细化任务分工，层层压实责任。二是优化集控后岗位职责与人员配置，稳妥做好初期集控运行磨合，待运行模式成熟后加快后续电站集控应用。三是拓宽属地人才招聘渠道，深化校企合作，强化实操技能与应急处置培训，发挥属地骨干传帮带作用，健全差异化激励机制与内部人员调配体系。四是加快管理制度、生产管理系统、作业表单双语化建设，持续提升中老员工业务能力，完善后勤保障，稳定属地骨干队伍。

项目公司表示，将全面落实本次调研部署要求及专家评估意见，把属地化建设和集控运行作为下一阶段核心重点任务，细化工作举措，压实各级责任，扎实推进问题整改和任务落实，持续夯实安全生产基础，提升项目运营质效和价值创造能力。

公司项目服务保障部、党委组织部/人力资源部相关人员陪同调研。