越是艰险越向前，关键时刻显担当。2025 年，巴基斯坦卡西姆项目克服内外部双重考验，在风雨中锚定方向、在承压中砥砺前行，始终坚持“稳中求进”工作总基调，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力统筹推进各项工作，用担当实干为央企海外履行社会责任写下生动注脚，为深耕属地、服务民生筑牢了坚实基础。

稳中保供——以安全稳定践行初心使命

作为巴基斯坦电力系统的“能源支柱”，卡西姆项目始终将安全稳定运行、保障可靠供电视为践行央企责任的重要使命。2025年，项目锚定“零事故、零隐患”目标，纵深推进安全生产责任制落地生根，聚焦人员规范操作、设备健康运行、现场风险防控等关键环节，持续拧紧制度执行“螺丝扣”、织密过程管控“防护网”，确保全链条生产活动始终处于安全可控状态。截至2025年12月底，电站连续安全稳定运行2961天，安全生产形势持续稳固向好，用坚守诠释了央企的安全担当。

面对全年电网负荷波动频繁的复杂工况，项目团队主动作为、精准施策，以精细化运维破解供电难题。通过动态优化运行策略、精准调整机组参数、强化设备状态监测等举措，全力保障峰谷时段、重大活动等关键节点电力稳定输出。数据见证担当，2025年项目累计完成上网电量约21.5亿千瓦时，源源不断的绿色电能不仅点亮了万千家庭的灯火，更为当地工业生产复苏注入强劲动能，用可靠供电筑牢了当地经济社会发展的能源根基。

稳中夯基——以检修技改提升设备可靠性

聚焦机组健康运行 “生命线”，项目高标准推进年度检修工作。全年高质量完成两台机组扩大性 C 级检修任务，检修范围全面覆盖锅炉、汽机、电气及公用系统等核心设备与重要辅机，严格遵循 “应修必修、修必修好” 的工作准则，实现设备检修无死角、全覆盖。针对检修过程中发现的技术难点与潜在隐患，项目第一时间启动应急响应机制，统筹协调设计、施工、运维等多方资源，群策群力制定科学解决方案，确保问题整改闭环管理、稳步落地。

针对制约运行经济性与设备稳定性的突出问题，项目靶向发力实施多项关键性技术改造与优化工程，重点完成入厂煤计量系统智能化升级、仪用空压机高效换型、化学系统后处理工艺完善等核心举措。一系列技术改造不仅破解了传统运行模式中的效率瓶颈，更推动设备运行向 “高效、节能、环保” 转型，让电站在降本增效与绿色发展上实现双向突破，以技术创新赋能海外能源项目高质量发展。

稳中提效——以精益管理筑牢发展根基

2025年，卡西姆项目坚持精益管理核心导向，向管理要效益、向细节挖潜力，纵深推进经营管控提质与降本增效攻坚，在复杂环境中走出了一条稳健经营的突围之路。项目聚焦生产运营核心环节，将降本增效理念贯穿全流程，通过构建燃料“采、运、存、用”全链条管控体系，精准把控燃料品质与消耗；同时持续优化机组运行方式，精细化调控各项运行参数，让设备始终运行在高效区间。一系列举措成效显著，供电煤耗、厂用电率等核心生产指标始终稳控在最优区间，机组运行经济性稳步提升。

筑牢发展根基的同时，卡西姆项目于2025年推动项目运营管理向规范化、精细化、高效化进阶。全年聚焦制度建设、人才培育、效能提升三大核心，累计修订完善涵盖车辆管理、办公用品管控、物资采购规范、薪酬体系优化、考核机制完善等多个关键领域的12项管理制度，以制度刚性约束筑牢管理防线；精准选拔4名中高端属地化人才，持续深化属地化运营建设，助力实现“本土经营、本土发展”；通过稳步提升中方人员到岗率、清晰界定各部门职责分工、启动内部人员轮岗交流机制等系列举措，项目整体运行协调效率与执行效能得到显著提升。

稳，是应对挑战的底气；进，是面向未来的方向。卡西姆项目正是在稳中求进、行而不辍的实践中，为迈向更加高质量、可持续的发展阶段奠定了更加坚实的基础。