为深度践行“诚信、合规、廉洁、执行”四项文化理念，锚定“上级满意、下级满意”双满意工作导向，公司深入推进业务数据报送与信息采集体系优化，靶向破解多头派单、重复报送、报表冗余等基层痛点，以合规筑基、以执行赋能，全面压降基层事务性负担，持续激活基层经营发展活力。

公司坚持问题导向、基层导向，面向全体系开展数据报送事项全域梳理、全员意见征集，累计归集有效意见建议216条，精准甄别出同类数据多头报送、报表交叉冗余、填报流程繁琐等突出共性问题，全面摸清基层数据填报痛点难点，为系统化整改找准方向。

公司严守“能取消则取消、能合并则合并、能简化则简化”精益治理原则，通过多轮迭代优化、整合精简、流程重构，纵深推进数据报送体系改革。全面归并整合电力生产日报报送渠道，成功实现“一次填报、多端共享、全域复用”；系统精简月报报表架构，搭建统一高效的数据共享底座，从源头杜绝重复填报、无效报送，大幅减轻子公司事务性工作压力。

下一步，公司将常态化清理非必要报送事项，统一规范报送标准、口径和频次，严控临时性、突发性报送任务，构建“精简、规范、高效”报送工作体系；充分依托运营监管中心数字化平台，逐步分级开放非涉密、非敏感数据浏览、查询、调取权限，树立“平台取数、数据共享、按需取用”工作准则，实现数据一键提取、精准复用、高效流转，持续提升治理效能，推动公司高质量发展行稳致远。