为深化同板块企业协同联动，推动生产经营提质增效，3月18日，巴瑞萨发电公司与明古鲁发电公司通过线上方式开展对标学习交流。双方围绕生产运营重点难点深入沟通，分享经验做法，共同探索海外电力项目高质量发展路径。

交流中，双方聚焦生产经营管理开展专题研讨。明古鲁发电公司依托投运时间早、运营体系成熟的优势，重点介绍了机组长周期稳定运行、设备精细化维护和运维成本管控等方面的经验做法。巴瑞萨发电公司结合实际，分享了在运行优化、属地人才培养方面的进展。

围绕煤炭管理问题，双方开展针对性交流。根据巴瑞萨发电公司主要使用印尼煤、对煤质稳定性要求较高的实际，明古鲁发电公司结合本土资源条件和长期采购经验，从印尼煤炭的特性、煤场管控、燃烧优化等方面进行了详细介绍，并就国际煤炭市场形势和风险防控提出建议。

面对巴瑞萨发电公司即将开展的A级检修，明古鲁发电公司结合多轮检修实践，分享了检修前期策划、进度统筹、安全质量控制和关键工序管理等方面的经验。双方围绕检修准备、物资和人力配置等具体问题深入交流，为高质量推进A修工作提供了有力支撑。

此次线上对标学习交流务实高效，进一步密切了两家单位之间的沟通联系。双方表示，将以此次交流为契机，持续深化对标合作，强化经验共享，不断提升海外电力项目运营管理水平。