2026年3月27日，电建海投缅甸项目在仰光办公室召开2025年度工作总结暨2026年度工作部署会议。会议采取“现场+视频”形式举行，设仰光主会场及视频分会场。缅甸项目公司领导班子成员、全体中缅员工，各运维单位负责人及获奖代表等参加会议。

会上，缅甸项目负责人首先传达了电建海投公司2026年工作会议精神，系统解读了上级单位对当前发展形势的判断及年度重点工作要求，为项目下一步发展指明了方向、提供了遵循。

随后，缅甸项目负责人作题为《2025年工作总结暨2026年工作部署》的讲话。讲话全面回顾了2025年项目在生产运营、安全管理、提质增效、属地融合等方面取得的成绩，指出在复杂外部环境和高风险区域条件下，项目团队迎难而上、稳中求进，确保了项目安全稳定运行和年度目标顺利完成。同时，深入分析了当前面临的形势与挑战，明确提出2026年要坚持稳中求进工作总基调，聚焦安全生产、精益管理、风险防控和党建引领，持续提升项目运营质量和综合效益，推动企业高质量发展。

会议强调，2026年是项目提质增效、深化管理的重要一年，缅甸项目全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识，强化责任担当，狠抓工作落实，确保各项决策部署落地见效。

大会还对2025年度先进集体和先进个人进行了表彰。会议宣读了公司先进部门和个人表彰决定，以及安全、质量、设备管理等专项表彰文件，并为“年度之星”“先进部门”“劳动模范”“优秀共产党员”“优秀外籍员工”等获奖代表现场颁奖，充分肯定了员工们在各自岗位上的突出贡献，进一步激发了员工干事创业的热情。

会议最后指出，缅甸项目全体干部员工要以先进为榜样，坚定信心、奋发有为，在新的一年里以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴完成2026年各项目标任务，为推动缅甸项目持续健康发展作出新的更大贡献。