为进一步规范采购管理流程，强化员工合规意识，提升项目采购合规工作的制度化、规范化水平，2026年7月13日，印尼明古鲁发电有限公司（下称“发电公司”）组织开展采购合规方面培训，发电公司相关人员参加培训并展开深入讨论。

培训围绕投资项目运营期立项管理、采购管理及设备检修管理等内容展开。主讲人结合公司现行制度，重点讲解了运营期立项管理的适用范围、不同项目类型及金额对应的审批权限、紧急事项和预算调整要求；系统梳理了工程建设项目与非工程建设项目的范围界定，以及采购预算、采购计划、采购方式和系统报送等关键环节。同时，主讲人结合明古鲁项目实际，对在合规管理和采购管理中的方式选择提出了参考思路与建议。最后，主讲人结合实际案例，总结出了合规管理要点清单，使培训内容更加直观易懂。培训现场气氛热烈，大家结合自身的业务领域和在项目运营管理工作中遇到的难题和挑战，踊跃进行沟通和探讨。参培人员纷纷表示此次培训非常实用，进一步学习和掌握了公司合规管理制度与要求，对今后的合规管理工作具有实际指导作用，培训达到了预期的效果。

本次培训结合印尼市场和明古鲁项目实际，有重点、有步骤，由浅入深，通俗易懂，进一步明确了合规管理的要求，增强了风险防范和制度执行意识。下一步，发电公司将持续强化采购全过程监督管理，树立合规意识，不断提升采购合规管理质效。