为树立安全典型、弘扬优良作风、压实全员安全责任，8月8日下午，老挝水泥公司举办二季度安全生产先进表彰仪式，对先进车间及安全先进个人进行集中表彰。公司副总经理兼安全总监，各相关部门负责人及40 余名中老员工代表参加活动。

仪式现场，公司副总经理兼安全总监代表公司安委会宣读表彰文件。二季度制成包装车间以96分的综合得分位居全厂首位，安全管理成效显著。该车间事故管控、隐患治理、高危作业管理三项核心指标悉数满分，隐患整改闭环率100%，隐患排查整治质效较一季度明显提升，有效防范化解各类安全风险，充分发挥了安全生产示范引领作用。

围绕三季度停产检修重点任务，公司副总经理兼安全总监对下一阶段安全工作进行安排部署。他指出，三季度设备检修任务集中、风险点多面广，是全年安全管控的关键阶段。各车间要以先进为榜样，深刻吸取各类事故教训，紧盯作业现场管控，严肃现场安全纪律，严格规范劳保用品佩戴，坚决杜绝穿拖鞋、不戴安全帽等习惯性违章行为。同时，持续完善隐患闭环管理体系，规范安全培训台账及签到管理，确保全员培训落地见效，坚决守住安全生产底线，全力保障停产检修期间安全生产形势持续稳定。

此次表彰活动充分彰显了老挝水泥公司“安全第一、预防为主”的管理理念，是公司持续推进安全提质增效的重要举措。为全方位夯实安全管理根基，公司多措并举抓实常态化安全管控。常态化开展一线实操培训，精准梳理现场风险要点、明确防控标准；聚焦设备检修高风险作业，编制13套专项安全技术方案，全面覆盖有限空间、电气检修、大型设备拆装等重点工序，严格落实安全技术交底，标准化规范作业流程；组织全体老方员工开展应急实战演练，切实提升一线人员现场处置和应急避险能力。

以先进典型为示范，以从严管控为抓手，老挝水泥公司将持续凝聚中老双方员工安全合力，紧抓三季度检修窗口期安全管控不松懈，把标杆经验转化为全厂标准化管理行动，久久为功筑牢安全防护屏障，为项目平稳有序运行筑牢坚实安全根基。